経営層、DX責任者、事業責任者、情報システム部門
AIトランスフォーメーション実装支援
生成AI導入をPoCで終わらせず、業務、データ、権限、既存システム、運用、定着までつなぐ実装支援。
- ユースケース選定、投資優先度、AI DXロードマップ
- 業務フロー設計、エージェント設計、評価、監査
- CRM、ERP、SaaS、社内ツール、承認フローとの統合
サービス
Leomares & Co. は、生成AIの助言だけではなく、業務、データ、既存システム、セキュリティ、運用、販売モデルまで含めて実装します。価格表ではなく、企業ごとの責任範囲と成果物を定義して進めます。
対象は、日本企業、SIer、BPO、販売代理店、既存ベンダー、海外から日本へ入る企業、日本から世界へ出る企業です。
サービス設計
単独メニューではなく、企業ごとの制約とパートナーの販売モデルに合わせて組み合わせます。
経営層、DX責任者、事業責任者、情報システム部門
生成AI導入をPoCで終わらせず、業務、データ、権限、既存システム、運用、定着までつなぐ実装支援。
金融、公共、製造、医療、規制業務、情報システム部門
クラウドに出せない業務データを前提に、ローカルモデル、DLP、監査証跡、閉域運用を設計する。
BPO、コンタクトセンター、SIer、音声ベンダー、業務部門
人間らしい日本語、敬語体系、数字読み上げ、割り込み、SIP/IVR/PBX/CRM連携を実装する。
文書量が多い企業、法務、金融、バックオフィス、SIer
日本企業の文書の難所を、検索品質と運用品質の一部として扱う知識基盤を作る。
SIer、BPO、販売代理店、既存ベンダー、海外企業
Leomares の実装済み部品を、相手の提案、販売モデル、自社スタックに合わせて切り出す。
経営者、取締役会、投資家、事業責任者
技術判断と事業判断を分けず、AI時代の投資、リスク、実行順序を経営の言葉に変える。
契約モデル
日本のエンタープライズ導入では、最初に必要なのは固定価格のメニューではなく、誰が何を判断し、何を実装し、どこまで運用へ渡すかです。
2から4週間で、業務、データ、既存システム、リスク、実装可能性を整理する。
8から12週間を目安に、動くモジュール、統合、評価、運用設計まで進める。
社外CTO/COO、AI顧問、パートナー技術責任者として継続支援する。
次の進め方
既存の業務、電話基盤、文書基盤、データ制約、パートナー戦略を前提に、最初の検証範囲を決めます。